豪情歡歌辭舊歲，喜氣開篇迎新年，在此辭舊迎新之際，懷著對潮邦未來戰略目標的堅定信心， 1月6日，潮邦公司2021年度戰略規劃會議在美麗的南北湖風景區成功舉辦。
潮邦董事長張金祥先生、營銷副總章新權先生、制造中心總監張偉達先生以及16名公司核心管理層出席會議，共同回顧潮邦波瀾壯闊的2020年，群策群力為新一年制定戰略目標、落地執行策略。
剛剛過去的2020年，對潮邦而言有著非凡的意義。歲末年初，一場突如其來的疫情，幾乎打亂了所有人的節奏，讓無數企業遭遇了困境，但依然有眾多企業成績亮眼，潮邦成為了那耀眼星群中閃亮的一顆。在疫情危急時刻，潮邦全體同仁在董事長張金祥先生的帶領下，凝心聚力，化危機為商機，在逆境中強勢崛起，交出了一份出色的答卷！
張金祥董事長在講話中說到：眾人皆以為集成灶行業很熱鬧，但要真正做好卻不容易。在集成灶行業發展的歷史長河中，有很多人前仆后繼入局，海寧地區最多時生產制造集成灶的企業三十余家，如今幾經洗牌僅剩五六家，而潮邦便是其一。在潮邦這些年，感動的就是看到一群人為了同一目標，奮力拼搏，只爭朝夕。
本次戰略規劃會議來自營銷系統、制造生產系統以及各職能部門負責人紛紛走上臺，回顧波瀾壯闊的2020年，展望充滿挑戰的2021年。2020年，潮邦人憑著無堅不摧的斗志與奮發向上的拼搏精神，推動潮邦邁入發展的快車道，市場占有率不斷提升，品牌知名度不斷擴大，行業競爭力不斷增強，發展勢頭良好。
針對2021年的工作規劃，各部門負責人結合實際情況，科學規劃戰略方針，提出了切實可行的行動路徑，相信在全體潮邦人的共同努力下，一定能推動目標超越實現。
張金祥董事長做2020年公司年度總結報告，報告中通報了各部門2020年度業績完成率，張董對各部門的發展情況等取得的成績給予肯定，同時對公司2021年工作計劃做了重要戰略部署。張董從六個方面對公司新一年的發展戰略進行了分析，一是，確定經營目標，有目標才有發展動力；二是，管理核心，優化考核機制，完善人才成長和培養；三是，強化核心產品競爭力，打造引領行業的拳頭產品；四是，找準服務定位，不斷創新，打造“金牌服務•安心十年”服務體系；五是，加大品牌投入，提升潮邦品牌市場影響力；六是，提高產能，整個制造生產線向智能化、自動化方向進行全面升級。
最后張董強調2020年的成績和經驗都代表過去，2021年，新的一年，新的開始，新的發展，新的思路。潮邦公司將堅定快速發展的步伐，實現品牌和銷量的全面飛躍！
